1月7日上午，桃浦智创城公司召开2026年度学习讨论会。公司领导班子成员、专职外部董事、中层干部参加会议。

会上，各部门及下属子公司负责人围绕2026年公司总体发展和重点工作展开了交流讨论，并提出具体工作措施。领导班子成员针对各自分管条线介绍了2026年工作设想。

公司党委书记、董事长柴恩雨在肯定2025年全年工作成绩的同时，对2026年工作提出要求：

一、务实攻坚，直面问题推动转型突破

当前公司正处于发展转型的关键阶段，要坚持实事求是，不回避矛盾、不掩盖问题，围绕重点任务加强系统性研究，把握发展逻辑与规律，在实干中学习、在探索中迭代，明确实施路径与合作机制，扎实推动各项工作取得新突破。

二、战略聚焦，抽丝剥茧逐一破解难题

转型过程必然伴随困难，但只要方向正确，就应坚定向前。要始终坚持高品质发展路径，推动发展重心从“做形象”向“做内容、做服务、做产业”深化。要善用政策与资源优势，保持应变弹性，集中力量破解历史遗留问题与机制障碍，在动态中持续优化提升。

三、协同奋进，高效执行凝聚发展合力

公司上下要拧成一股绳，形成合力，积极营造干事创业良好氛围，对内坦诚互助、对外积极协同。要敢想敢干，鼓励提出利于公司与区域发展的建设性意见。坚持科学决策、充分论证，对形成的决议必须坚决执行、全力推进，以主动担当和高效落实打开转型发展新局面。